Change
Change startet mit einem Ende und endet mit einem Start. Dazwischen muss auf unterschiedlichen Ebenen viel verlernt und gelernt werden. Wir sind spezialisiert auf das Gestalten und Begleiten von individuellen, kollektiven und organisationalen Lernprozessen. Damit Veränderungen auch tatsächlich etwas verändern. Change Management wird oft als „Begleitmassnahme“ zur Einbindung der Mitarbeitenden in Veränderungsprojekten verstanden. Doch das ist nur die halbe Wahrheit.
Effektives Change Management wirkt nur als integraler Bestandteil der Führung. Ergo bedingt die Führung eines Veränderungsprojektes die Änderung der Führung. Und diese Veränderung ist weitaus mehr als eine „Begleitmassnahme“. Sie ist Schrittmacher oder Blockade im Veränderungsprozess. Gelingt sie, wird das in einer Organisation bereits Angelegte geweckt und blockierte Energien gelöst.
Wir verstehen die Begleitung von Veränderungsprozessen als Entwicklungsprozess, in dem Sie und wir eng und ergänzend zusammenarbeiten und dabei nicht versuchen den Change zu managen, sondern mit dem Change managen. Das bedeutet die Organisation immer wieder mit neuen Ideen zu reizen, zu kitzeln und deren Resonanz als Entwicklung zu verstehen.
Am Anfang erfolgreicher Veränderungen geht es darum, die Menschen aus Ihrer Komfortzone zu holen und die Dringlichkeit der Veränderung aufzuzeigen. Dazu bedarf es einer Diagnose, basierend auf einer Bestandsaufnahme und einer Analyse der Ist-Situation. Es geht darum, Stärken und Schwächen zu erkennen, Muster, Latenzen und Widersprüche auszuloten. Und es geht darum, diese wirkungsvoll zu kommunizieren.
Veränderungsprozesse sind keine eindimensionale Herausforderung. Es geht darum, Muster zu erkennen, Chancen wahrzunehmen, Muster aufzubrechen, Altes loszulassen und Neues zuzulassen. So bricht man auf, Schritt für Schritt, in Richtung Zukunft. Wir gestalten und lenken Lernprozesse, hinterfragen die individuellen und gemeinsamen Denk- und Verhaltensweisen und stimmen Inhalts- und Psychologik aufeinander ab. Gemeinsam mit Ihnen ermöglichen wir Kommunikation, lösen Konflikte und halten Unsicherheiten aus.
SysTeamsChange® ist ein computergestütztes Brettplanspiel und simuliert eine Organisation im Wandel. Im Planspiel müssen die Teilnehmenden in der Rolle von Change-Begleitern Veränderungsprozesse planen, gezielt Massnahmen auswählen und einsetzen und deren Wirkung reflektieren.
Die komplexe Simulation basiert auf verschiedenen generischen Theorien zur Organisationsentwicklung und dient der Förderung von Change-, System- und Teamkompetenz.
Das Planspiel verbindet auf ideale Weise Herausforderung, Spiel und Spass und lässt sich ideal zur Ausbildung von Führungskräften, Change Agents, internen und externen Beratern sowie zur Vorbereitung von Change Projektteams, Steuergruppen, Linienmanagement und Betroffenen einsetzen.
Wir bieten offene und massgeschneiderte SysTeamsChange® Trainings an:
Offene SysTeamsChange®-Veranstaltungen sind Trainings, die für alle zugänglich. Mehr zu unserem konkreten Angebot finden Sie unter „offene Trainings“.
Massgeschneiderte SysTeamsChange®-Veranstaltungen entwickeln wir spezifisch entlang der Herausforderungen unserer Kunden und stimmen sie inhaltlich auf die Zielgruppe ab.